萧县：完善工作机制提升工作水平

为进一步办好人民群众牵肠挂肚的民生大事和天天有感的关键小事，萧县完善工作机制，提升工作水平，提高工作质量，为做好民生工作打好基础。

强基础，完善工作机制。萧县制定、出台关于实施民生工程的有关文件，调整和充实县民生工程领导小组，进一步完善政府领导、部门落实、财政部门牵头协调的工作推进机制。各单位分别制定民生工程项目实施方案和资金管理办法，部分工程类项目制定、出台民生工程建后管养制度。认真贯彻落实《安徽省民生工作领导小组办公室关于创新民生工程建设模式完善民生工程长效机制的意见》文件精神，完善惠民利民的建后管养制度，完善科学有效的绩效管理机制。

求实效，推动工作落实。及时召开民生工程推进会议，分解目标任务、层层签订目标责任书、压实工作责任;与县直实施部门、乡镇政府签订目标责任书，将民生工程列入乡镇和部门综合考核内容;县直单位就本单位实施的各项民生实事，做好前期谋划工作，主动与上级部门对接，了解实施项目目标任务等具体情况。定期开展项目督查，查进度、查质量、查资金使用、管理情况;定期上门会商，了解项目实施情况与工程进展情况，督促工程进度。注重工程使用效益，按照目标要求，对标对表，求真抓实地进行考核;对于考核成绩不理想的单位，要点出单位，点名主要负责人并进行约谈。

改作风，提升工作水平。要有将心比心的态度，打心里为群众着想，设身处地为群众考虑，用心用情用力解决群众的操心事，烦心事。要有马上就办的速度，对民生工作闻风而动，雷厉风行，及时解决群众问题;不等不靠，不推不脱，在执行上出状态、出速度、出实效。要有办就办好的力度，办事办到群众心坎儿上，坚决摒弃“差不多就好”的心态，既要讲效率，也要有成绩。(李璇)

关键词：工作机制工作水平民生大事民生工作

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