天天短讯!商洛市交投公司:坚持项目为王理念 全力推进重点项目建设工作


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商洛新闻网讯:项目建设是商洛市发展的重要抓手,也是公司增长的有力推手。今年以来,商洛市交投公司坚持“项目为王”理念,把完成“军令状”作为首要任务,将精细化管理、全链条服务保障机制融入到公司项目建设的各个环节之中,全力推进重点项目建设工作。

成立工作专班,保障专业性。聚焦“军令状”,统筹工程质量、安全、进度,按重点项目分级分类管理原则,在子公司抽调精兵强将,实行“一项目一专员一班子”,组建重点项目工作专班10个、招商专班1个,统筹项目建设前、中、后等重要环节,实现对重点项目全程跟踪服务,切实加快重点项目落地实施。

建立调度机制,保障进度条。坚持每周召开项目现场推进会、专班会和周例会,加强项目督导,实行清单化管理,落实问题跟踪销号制,重点项目分级管理机制,全面推行“一节点一清单、一堵点一报告、一星期一调度、一个月一督查”推进机制,有效打通项目进展中“难点”“堵点”,切实提高建设效率和管理水平。

形成考核体系,保障高质量。按照真督实查、严督严考的原则,将“日考核、周考核”双向考核机制贯穿项目建设各个环节推行,有效整治“不想干、不会干、不能干”,让“干就干最好、做就做成精品”成为重点项目推进工作新常态,切实提升重点项目建设质量和运转效率,确保高标准全面完成目标任务。

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