发展新型农村集体经济是推进乡村产业振兴的重要路径。通过集体牵头、农户参与、企业入驻等方式，以利益为纽带把农民有效组织起来，既能克服土地分散经营、缺乏发展资金等弊端，又能优化农村产业结构，持续提高农村产业的经济效益和抗风险能力。

【资料图】

咸阳市永寿县在2021年完成了集体经济“空壳村”清零，超过40%的村集体经济收益达到10到50万元。这些村集体经济都选择了怎样的产业？又是如何起步发展的？有哪些值得总结和借鉴的经营之道？

近期，《乡村振兴谱新篇》节目关注了永寿县咀头村的集体经济发展情况，试图从中寻找答案。以下内容出自节目对中国银行总行派驻咀头村的驻村第一书记齐向宇的采访。

渭北旱塬上的小山村咀头村

咀头村位于永寿县最北侧山区的旱塬之上，生态优良、但地处偏远，距县城有45公里山路，距镇政府24公里，距最近的高速口29公里。由于外出务工人口多，村子发展也面临着人力资源不足的难题，曾经贫困率超过50%，是咸阳市仅有的三个深度贫困村之一，2019年实现脱贫。

进入乡村振兴的历史新阶段，咀头村坚持党建引领，以村集体股份经济合作社为抓手，紧密依托中国银行帮扶资源、大力发展特色产业，推动集体经济迈向快车道，形成了“精品苹果园+秸秆综合利用+电子商务”的一二三产融合发展的新局面，有效化解了地处偏远、人力资源不足的不利因素，引导村庄变“输血”为“造血”，从曾经的深度贫困村华丽蜕变成乡村振兴标杆村，被评为永寿县“综合示范村”、“文明村”、咸阳市“农村基层党建现场教学基地”。

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村集体经济之精品苹果园

咀头村集体“秦脆+瑞雪”咸阳马栏红生产园区

咀头村位于世界苹果最佳优生区，自上世纪九十年代初就有广泛种植苹果的传统，大部分村干部都对苹果拥有经验、满怀情结。

依托区位和传统禀赋，村子选准了“秦脆+瑞雪”精品苹果种植作为主导产业，综合运用政府资金、苏陕协作和中国银行帮扶资源建设了“水肥一体化”的精品苹果园，聘请当地专家作为技术顾问，实现了高标准建园和土地效益的最大化，预计到2024年盛果期收入可以达到50万元。

咀头村是中国银行总行定点帮扶村，为了实现长远发展，第一书记齐向宇带着大家开展品牌建设，顺利申请到“咸阳马栏红”商标的使用授权，设计生产了“咸阳马栏红-花满咀头”系列精品红富士礼盒。“咸阳马栏红”是中国银行持续推广的优质苹果品牌，在助力之下，咀头村的产品很快从小山村走上了大舞台，在第五届上海进博会的展台上、在新华快看、快手、腾讯和今日头条等新媒体上迅速崭露头角。

当马栏红遇上中行红

第一书记齐向宇和正在准备装车发货的

马栏红苹果

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村集体经济之秸秆综合利用项目

永寿县秸秆资源充沛，2021年资源总量约为28.5万吨，25万亩小麦和8万亩玉米成了源源不断的秸秆来源。近年来秸秆综合利用发展势头较好，但仍以传统利用方式为主，产业化、商品化水平有待提升。

在这种情况下，村上经过调研，设计了秸秆综合利用项目，向中国银行和县乡村振兴局申请资金，购置农机、建成车间，把秸秆收集加工成饲草，实现经济、社会和政治效益的三重提升。

中心每年可处理2400亩秸秆，生产饲草2400吨，预估可实现年产值96万元，刨除燃油、劳务、维修、保险和机器折旧等费用，预计每年可实现利润约30万元。每年还可为村民提供劳务收入约15万元。

驻村工作队和茎穗兼收玉米收割机合影

这个机器可以同时收获玉米棒和玉米秸秆

被称为创收神器

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村集体经济之电子商务

咀头村电商团队对苹果进行分拣、装箱

咀头村村集体电商依托中国银行的消费帮扶资源，于2021年9月成立，在一产提质、二产铸基的基础上、寻求产销融合发展。咀头村电商成长迅速，探索出了“第一书记统领，驻村工作队对接订单、把握品控，村委负责订单执行、售后服务”的三位一体模式。

在具体工作中，电商团队坚持规范的品控流程，在“惠农户”的同时“惠客户”，依托帮扶资源，探索可持续发展的商业道路。88年出生的村副书记杨静苗负责电商的售后服务，为了给客户满意的答复，她曾在一天之内发送500多个短信做解释工作，甚至半夜11点还在和客户通话，村支书李建友负责统筹决策、划拨资金，在这个过程中，他们感受到了真实的经营压力，

在“对结果负责、干中求学”的方向下，村集体电商聚焦培养人才队伍，小步快跑、迭代成长，建起了一支“不会走的电商团队”，一年半的时间里，实现销售额超过360万元、利润超过30万元。村子用电商利润支持建立起全体村民的合疗补贴基金，让村民切实增强了安全感、获得感和幸福感。

经过磨合和实际操作

咀头村建起了一支“不会走的电商团队”

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咀头村集体经济的发展路径

2022年，咀头村集体经济收入超过40万元，未来两年，随着秸秆综合利用项目上马、苹果园进入盛果期，到2025年村集体经济收入有望超过100万元。

从之前的深度贫困，发展到现在村集体经济收入有望超过100万元的标杆村，咀头村通过三产融合，走出了一条可持续发展的产业路子，主要得益于在过去几年的实践中，在“强化组织、活化思想、不懈尝试”这三个层面解决了发展中的难题。

首先要解决组织的问题。“给钱给物不如给个好支部”，想干事业、建好阵地是关键。在帮扶单位中国银行的支持下，咀头村实现了办公设备升级、党建阵地完成了标准化改造，被咸阳市委组织部评定为“农村基层党建现场教学示范点”。

接着就要解决发展思路的问题。要遵循规律、自信自立，注重产业的效益和科学性。咀头村位于苹果优生区、具备了苹果种植传统，这就是村庄发展的根脉，未来，村子还可以在苹果产业链深挖上做文章，做强产销一体化，申请项目建设气调库、分拣生产线等设施，实现高附加值生产。

第三，“刀在石上磨、人在事中炼”。要想变输血为造血，最有效的方法就是带群众进入到实际项目工作中，让群众在火热的实践中遭遇问题、历练本领、感受成果，帮扶力量要用创业者的思维做帮扶，用培训师的思维教育群众，最后沉淀为集体经验，实现村庄能力的逐步升级。

最终，还要落脚在具体实施环节。要学习政策、争取资源；要分层施策、增强针对性：引导第一产业提质增效、助力第二产业破题破局、探索高附加值第三产业。

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结语

产业振兴是乡村振兴的关键，产业发展带来的正向能量，让咀头村整个班子队伍日益团结善战，昔日的深度贫困村展现出自主“造血”的能力。在刚刚脱下“深度贫困村”帽子不久，2022年，咀头村华丽蜕变为永寿县“综合示范村”、永寿县“文明村”，并被咸阳市评为“农村基层党建现场教学示范点”，乡村振兴的美丽画卷正在徐徐展开。

【编辑：刘俊芳】

【初审：辛   红】

【审核：摆卫军】

【终审：付银安】

关键词： 集体经济 中国银行 综合利用