“红色引擎”推动长沙重大项目建设跑出加速度

长沙探索“支部建在项目上”,让党旗高高飘扬在建设工地

“红色引擎”推动重大项目建设跑出加速度

6月28日,长沙市民期盼已久的地铁6号线开通运行。高颜值、智能化、连通机场……作为长沙轨道交通线网已批复建设规划线路中,跨区县最多、线路最长、换乘站最多、建设难度最大、涵盖区域面积最广的线路,6号线在协调难度巨大、建设重大风险源极多、工期极为紧张的复杂环境下,优质高效完成项目建设,其背后是动力澎湃的“红色引擎”,推动项目建设跑出加速度。

年来,长沙围绕重点项目深入开展党建工作,将支部延伸到一线,做到了“重大工程项目开工到哪里,党支部就建到哪里,党建工作就覆盖到哪里”,通过发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为高质量发展提供坚强保证。

党建“法宝”为项目建设持续赋能

自2016年起,长沙市公共工程建设中心(原长沙市工务局)提出在项目上成立党支部,要求单项施工合同招标金额1亿元以上且工期6个月以上的重点项目,必须设立项目党支部,并选派优秀党员进入项目支部任党建工作指导员。

“支部建在项目上,使党的建设与项目建设深度融合,‘双建’合璧,相得益彰。”长沙市政府副秘书长张跃先说,通过党的建设,促进工程项目建设,破解了“两张皮”问题。

随后,长沙各大重点项目纷纷成立项目党支部,长沙市轨道交通6号线项目党支部便是其中一个。

作为庞大的系统工程,6号线项目参建单位众多,参建人员数以万计,面对着征拆体量大、管线迁改复杂、协调单位多等硬骨头,如何拿下?

“我们能优质高效完成项目建设,党支部发挥了战斗堡垒作用。”6号线建设发展有限公司总经理、党支部书记朱文霞说,开工之初,公司党支部就引导全线各标段五大央企、各参建指挥部、各工区项目部先后设立了26个党支部,共同授旗成立20余支“党员先锋队”“青年突击队”“工人先锋号”,充分发挥广大党员在6号线建设中生力军和突击队的作用。通过会同参建单位,开展“党员示范岗”“安全生产月”“大干一百天”等活动,激活基层“红色细胞”持续赋能。

针对生产不均衡、进度滞后的工区,党建成为了“法宝”。通过业主单位党支部书记列席工区党支部组织生活会的形式,引导开展批评与自我批评、谈心谈话,及时发现内部问题,积极化解矛盾,使项目建设步入正轨。

凝聚人心,提升生产力竞争力战斗力

城市项目建设中最大的难题是“协调难”。通过把支部建在项目上,就有了强有力的组织力量统一思想、化解分歧,形成协调各方、统筹全局的领导集体。

“我们以党支部的名义‘走出去、请进来’,形成了同向协调的合力。”朱文霞说,“走出去”就是主动与项目周边学校医院、企业社区、管线单位、政府部门党支部沟通交流,通过开展扶贫慰问、新春慰问、送清凉、爱心献血、铲冰保畅等互助活动,深深融为一个和谐整体;“请进来”就是以地铁建设开放日、联建联学联创等方式,邀请协调对象走进工地现场,展示地铁建设场景,取得理解与支持,“多次联建活动的实践证明,党建交流是最低成本的沟通。”

对外,党组织充分发挥沟通协调作用,对内,则是凝聚人心的桥梁纽带。

“很意外也很惊喜,我们班组刚进场时就统计了党员信息,我还以为就是填填表格,没想到党组织这么重视我们,让我很有家的感觉。”2020年5月30日,6号线中段二标第六项目部农民工党员贺忠收到了一条特别的祝福短信。那天,是他的政治生日。

在党支部“家”的浓厚氛围中,一个个“地铁尖兵”冲锋在前,推动形成浓厚的项目建设氛围。“党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。”6号线中建指挥部党工委副书记欧阳志说。

构筑“讲政治讲奉献讲担当比干劲”的战斗堡垒

“我是党员,我报名!”

6号线中心城区段朝阳村站,是全国首个集明挖顺作—盖挖逆作—大跨度无柱—叠合墙施工工法于一体的大型换乘车站,施工难度大、要求高,“80后”党员游广报名下到作业面进行柱体安装调试。在地底深达16米的安装作业面内,连侧身的地方都没有,底部还有齐腰深的积水,游广在里面往往一待就是两个小时。

面对6号线建设中各种急难险重任务,300余名党员冲在最前线,靠着对党的事业高度责任感和共产党员攻坚克难的决心和勇气,示范带动项目向一个个节点目标冲刺。

“正是通过发挥党的政治引导力、思想引领力、社会感召力和群众组织力,将大家‘拧成了一股绳’。”长沙市公共工程建设中心党组副书记、副主任李航说,通过支部建在项目上,全体人员讲政治、讲奉献、讲担当、比干劲,推动了全市重大项目的大建设、大发展。

不仅是6号线建设现场,在长沙市仲景医院项目现场,火速成立的临时联合党支部带领党员重温入党誓词,宣誓按期完成建设任务,党员先锋队、青年突击队分区分组作战,24小时连班不停歇。最终,项目28天完成建设并通过竣工验收,具备交付使用条件,再创“长沙速度”。

今年4至5月,受疫情和降雨影响,长沙市第三工人文化宫项目施工进展较慢。项目党支部通过建立“1+2+N”(1名党员+2名团员+N名群众)责任区,以党建带工建、团建,形成网格化管理,成功将耽误的工期“抢”回来。

李航表示,下一步,将继续创新探索,把项目工地上的分散流动的党员紧密团结在党组织周围,整合各方资源,确保项目党支部持续发挥更大作用。(华声在线全媒体记者 周帙恒)

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